La danza del cambio. Retos para el crecimiento en la empresa del aprendizaje (Subrayados en las primeras páginas)

Desde que Peter Senge publicó su famosa obra la quinta disciplina, en el mundo de los negocios se les pregunta con frecuencia a él y a sus colaboradores: “¿Cómo hacemos para ir más allá de los primeros pasos del cambio corporativo? ¿cómo se hace para sostener el impulso?” todos ven que hoy ninguna empresa puede prosperar si no adapta sus actitudes y sus prácticas. Pero muchas que han iniciado cambios descubren, después de un éxito inicial, que ni los esfuerzos más prometedores por revitalizar las organizaciones se pueden sostener a la larga. Esto se debe a que las organizaciones tienen complejos y bien desarrollados sistemas inmunológicos destinados a preservar las cosas como están.
Hoy, valiéndose de nuevas teorías sobre el liderazgo y el éxito a largo plazo de las iniciativas de cambio, y con veinticinco años de experiencia en crear organizaciones abiertas al aprendizaje, los autores de este libro muestran cómo acelerar el éxito y evitar los obstáculos que a él se oponen. La danza del cambio, escrito para directivos y ejecutivos de todos los niveles, muestra cómo pueden los líderes de los negocios trabajar de acuerdo para anticiparse a los retos que el cambio profundo obliga a las empresas a afrontar. En una forma práctica y con una presentación convincente, los lectores aprenden cómo crear las capacidades personales y organizacionales necesarias para hacer frente a esos retos.