El Estilo hp: Cómo Bill Hewlett y yo creamos nuestra empresa David Packard grandes casos empresariales

La ascensión de Hewlett Packard, su evolución de empresa ubicada en un minúsculo garaje a gran multinacional, es una extraordinaria historia de visión, innovación y esfuerzo. Fundada en 1939. Hewlett Packard ha conseguido sus éxitos no sólo por sus conocimientos de ingeniería y su novedoso desarrollo de productos, sino también gracias a su particular y visionario estilo de gestión.
Décadas antes de las actuales tendencias de gestión creativa, Hewlett Packard inventó estrategias como la gestión itinerante, los horarios flexibles, la responsabilidad social corporativa y los ciclos de calidad. Mostrándose siempre sensible a las necesidades de sus clientes y potenciando las aportaciones de sus empleados, Hewlett Packard, consiguió un enorme crecimiento sin grandes altibajos, y lo consiguió, en ocasiones, con productos radicalmente distintos a los que generaron su
crecimiento inicial.
El estilo de HP es un ejemplo del poder que encierra la creación de una empresa en torno a una estructura de principios, donde el concepto esencial es la contribución a sus empleados, a sus clientes, al entorno en el que opera. La mayor parte de los emprendedores tratan de dar respuesta a la pregunta, ¿de qué manera puedo tener éxito? desde el primer día, Packard y Hewlett se plantearon una pregunta diferente: ¿qué podemos aportar?, y de este modo HP consiguió un éxito extraordinario.
Este libro es el legado escrito de David Packard, nadie conoce mejor la historia de HP.y quizás ninguna persona que aspire a tener éxito empresarial debería dejar de leerlo.