Organización y liderazgo. El arte de la decisión

A partir de la teoría de las organizaciones, Bolman y Deal consolidan en este libro aprendizajes clave en cuatro perspectivas prácticas o “marcos”: el estructural, el de recursos humanos, el político y el simbólico, que ayudan a los gerentes a entender lo que pasa en sus organizaciones y a planificar lo que pueden hacer.
El marco estructural sirve para establecer y mantener los roles y relaciones formales que permiten a las organizaciones realizar cosas. El marco de recursos humanos se centra en la mejora de la habilidad de la organización para motivar a su gente y obtener el beneficio máximo de sus ideas, energía y aptitudes. El marco politico ofrece conocimientos sobre cómo enfrentar la inevitable competencia por el poder y los recursos escasos, y el marco simbólico guía a los gerentes hacia la necesidad de encontrar sentido al trabajo.
Mediante numerosos ejemplos sacados del mundo de la empresa, la educación, la salud y el sector público, los autores muestran cómo integrar estos cuatro marcos en una estrategia de gerencia fuerte, coherente y flexible, que se pueda aplicar en cualquier organización. Para la versión castellana del libro, el instituto de estudios superiores de administración (IESA), de Venezuela, hizo un gran trabajo de adaptación e integró casos específicos que ocurren en las instituciones y empresas del mundo hispano.
Estamos seguros de que esta obra tiene un gran valor tanto para gerentes interesados en que su organización se adapte a los cambios y saque lo mejor de las personas que trabajan en ellas, como para estudiantes de materias relacionadas con la organización y los recursos humanos.